随着流行病的状况的改善，已暂停近两个月的健身行业逐渐恢复了运营。

从3月开始，上海Yizhao Wade Fitness，Leche Fitness和Willshi Fitness的商店接一个开业，全国各地的商店开始进行跟进。

截至3月22日，Yizhao Wade和Wills Fitness恢复业务的商店数量分别达到85和73。

但是，一些健身机构仍然锁在他们的门中，其中许多机构将不再开放。

打开门并不容易，等待乘客流程的返回更加困难

3月17日，上海市政体育局发布了“在小说的冠状肺炎病毒肺炎流行病（第二版）期间，在城市体育场地恢复工作的指南”。根据新版本的“准则”的要求，在正常情况下，上海体育场所将向公众开放，并可以直接重新开放。

此前，Jinjiniao Fitness原定于4月1日恢复业务。但是，在新版本的“准则”的影响下，总部决定选择上海的20家商店中的三家，直到3月20日，直到3月20日，并观察了乘客流量的回归。

负责Jinjiniao Fitness Kangqiao Road商店的人告诉Interface News，恢复工作后的过去几天，乘客流量的数量仅占以前正常情况的四分之一。

恢复工作时不再难以打开门，但是要等待客户返回，需要花费时间。甚至领先的健身链品牌也必须面对降低客户的事实。

威尔斯健身公司上海Jiuliu Plaza商店的负责人承认，在开幕开始时，成员担心安全，没有多少人开始锻炼。该商店不需要太多的员工，员工采用轮流工作的系统。

据官方新闻报道，Yizhao Wade Fitness上海商店的小组班和阵雨将于3月23日开业；威尔希健身上海商店的集团课程和游泳池也将在同一天恢复。

此前，负责Yizhao Wade的上海Xujiahui Road商店的人告诉接口新闻：“取消淋浴和团体班级是乘客流量少的主要原因，尤其是影响商店中女性成员人数。”

目前，广州和深圳的体育馆在3月初恢复了有限的业务。

以Huantu Gym Zhujiang New City商店为例，商店的每日营业时间分为三个时间段，并且每个时间段的招待会数量都在35人之内受到控制，并且成员必须提前一天预约。

此外，在商店的整个演习中，都需要戴口罩，并且组班级中的人数受到6人的控制。

与大型连锁健身机构不同，一些中小型的健身房运营商对恢复工作的态度态度。

上海一家小型健身工作室的实际运营商鲍·天奎（Bao Tianqing）表示，对客户流量下降的担忧是推迟恢复工作的主要原因。稀疏的乘客流量不能增加收入，但会产生额外的效用和人工成本。

Bao Tianqing的工作室位于江旺体育场附近。他是体育馆的合作伙伴之一，也负责其实际运营和管理。

截至3月19日，只有一家全面的健身机构已经在江万体育场周围的健身房打开了大门。

进入场地，只有商店经理在60或70平方米的设备上擦拭设备。商店入口处的注册表显示，3月19日，有不到两位数的成员来锻炼。

一个行业内部人士认为，在工作恢复后，整个行业的乘客流量仅恢复了约30％。

巨人不幸运能免于关闭商店

3月20日，Jinjiniao Fitness在上海的商店又一次地恢复了工作。据官方新闻报道，它在南京，广州，重庆和杭州的商店也将在下周开放。

但是，在社交媒体平台上，Jinjiniao的北京，上海，Zhejiang和Anhui的员工一直在发布消息 - 到目前为止，Jinjiniao连续三个月尚未支付任何薪水，而Stores的一些员工已经超过四个月没有收到任何薪水。

根据Jinjiniao Fitness的私人教练，在正常情况下，工资是在每月18日支付的，但是自2019年10月以来，薪水付款的时间已延迟。

在流行病爆发后，2020年初，工资欠款变得越来越严重。

Jinjiniao Fitness Shanghai Kangqiao Road商店的负责人说，自2019年12月以来，员工的工资一直未付。由于Nanjing总部统一地处理了工资付款，因此员工在4月1日恢复工作之前，员工无法获得工资。

已经担任健身教练五年的江·詹隆（Jiang Zhenlong）透露，小型健身工作室仍然可以确保由于租金压力较小而支付基本工资，但是在较大的机构中，一些教练因失去收入而改变了职业。

以前，许多行业内部人士说，流行病测试的第一件事是各种健身机构的现金流储备。

作为一个沉重的资产行业，高租金和高劳动力成本是离线健身行业的特征。根据规模的规模，每个健身机构的固定支出每月超过100万。

Leke Sports的创始人Han Wei先前透露，在流行病中，Leke在一个月内损失了超过1亿元人民币，其总体损失估计为1亿元人民币，甚至翻了一番。

2月19日，Uion Life Zhongtai Fitness Beijing Changying Store发布了一份商店关闭公告，宣布该商店因收入停滞，无法负担的高租金和各种费用而正式关闭。

据商店的销售人员称，商店的关闭主要是因为商人没有与该物业谈判租金。中国健身很快开始处理会员退款和其他后果问题。

在关闭阶段，私立教育课程的销售停滞不前。健身房主要使用会员卡预售并出售私人培训课程。当那一年的纸牌预售达到饱和时，出售私人培训课程是允许会员继续付款和获得收入的主要手段。

在这种情况下，如果传统的超大健身房被关闭超过三个月，则会有关闭的危险。根据中国体育数据总经理刘易斯的估计，由于流行病，有20％的公司将破产。

不乏资金，但是您仍然需要再次投资吗？

与他的同龄人相比，努力生存的宝宝天庆很高兴能坚持下去：“我们必须找到一种赚钱100或200元的方法，而生存是最重要的事情。”

尽管他无法打开大门，但在流行病期间，他每月通过设备租金和食品销售赚了近10,000元。这几乎等同于商店中几位健身教练的薪水 - 在商务关闭期间，教练的基本薪水每月不到2,000元。

因此，包田对未来持谨慎乐观的态度。在关闭业务期间，他从封闭的体育馆购买了其他二手设备，仍然希望他的健身房能够生存。

但是，许多健身行业从业人员的业务意图受到工作的暂停袭击。

3月18日，Lu Chen在网上发布了一份信息，希望将自己转移到上海火车站附近的健身工作室。

在亲自照顾了两年之后，再加上流行病的改善之后，卢陈最初希望继续运作。但是面对到期的租金合同，另一个合伙人不愿投资更多的钱。

成员的损失和不清楚的市场前景是他们继续投资的隐藏关注。

最后，Lu Chen和他的合作伙伴达成了统一的协议，并决定尽快转移健身房，但转移情况并不乐观。如果转移无法顺利转移，他将以分散的方式转售设备，并最终关闭业务。

至于仅健身行业，此时，只有人们想尽快离开，几乎没有玩家可以进入比赛。像消费者这样的行业投资者和行业从业人员应该尽可能谨慎。

该行业得到了改组，我们必须先生存

逃跑，破产和转会似乎是2019年谜团健身行业的关键词。2020年初的情况加剧了许多中小型体育馆的死亡。

一些从业者认为这不是一件坏事。

威尔士健身市场副总裁Dai Qianzhuo认为这种流行病促进了该行业的新陈代谢。他说，这种流行病只是导致最初在健身机构中爆发的问题，而不是问题的根本原因。

在许多竞争对手倒下的冬季，威尔斯健身仍然决定执行自己的扩张计划。根据其负责人的说法，在其他行业撤离的情况下，新商店将能够获得越来越更好的地点。

2020年3月上旬，私人培训体育馆，团队培训体育馆，贾斯汀和朱莉·菲尼斯（Justin＆Julie Fitness）的新闻完成了数千万的A级融资。

但是只有少数人幸存甚至生活得很好。

在2019年，Haosha是一个著名的连锁品牌，历史悠久20年，一夜之间崩溃了。流行病爆发后，体育馆被关闭并不少见。

鲍·天奎（Bao Tianqing）加入了健身行业信息交流小组。在由于流行病而关闭业务期间，仅上海的100多名封闭的体育馆所有者就在此处发布了设备或商店转让信息。

“这个冬天比以往任何时候都还要冷，没有食品股的机构将死亡。但是一些机构本来可以生存的，应该不会破产，”高吉说，他在上海江旺体育场经营着一个小型健身工作室。

在上海江旺体育场附近，有一个综合体育馆已经运营了近十二年，覆盖了3500平方米的面积。与之相邻的是几个小型工作室，专注于拳击，瑜伽和舞蹈。

3月11日和3月14日，该场地连续两次公告宣布，由于流行病和商业困难的影响，它将停止业务。会员可以将会员转移到愿意接受的其他两个健身场所。

Gao ji对此体育馆的崩溃感到遗憾 - 他认为自己和商业区的其他从业者是互补的关系，该地区巨人的堕落将对整个生态系统造成损害。

在流行病下，当地的体育局正在尽力帮助这些中小型健身机构。

2月21日，上海市政体育局发出了“有关在与流行病作斗争的城市体育企业稳定发展的通知”，该企业要求租用市政公共体育场所的非国家中小型体育企业在2月和3月和3月和3月的两个月内被租金。

根据上海的一些健身行业商人的说法，尽管他们收到了豁免通知，但在与该财产进行特定计划时，申请被忽略或豁免时间被压缩。

3月初，安海省的近250个商业健身场所集体向安河省体育局发送了一封信，希望政府可以协助提供相关补贴或帮助降低租金。

Hefei的健身场所的负责人江式燕尾服告诉接口新闻，最基本和现实的因素是金钱。数万人民币的租金降低将影响商店的生与死。

此外，由于水疗中心也经营，江毒素更重要的是该政策传达的信息。 “也许最终的减少并不多，但是政策支持是否会影响我的决定。是否应该调整业务方向，是否应该扩大商店，甚至如何招募新员工会改变。”

难以获利的云健身也取决于离线

健身行业正在寻找拯救自己的方法。

流行病爆发后不久，1月30日，中国体育总局发出了“关于大力促进家里科学健身方法的通知”，要求使用各种媒体来促进家庭健身。

几乎同时，各种健身机构和在线健身平台启动了健身视频和互动式实时广播。

1月底，Leke在Kuaishou，Douyin，Tencent Video和Xigua视频等平台上启动了体育主题。随后，在线体育平台与Yanzao App和Shape Fitness等品牌结合在一起，共同推出了一个实时广播专栏。

Yi Gigaway和Welsh Fitness等传统健身品牌首次推出了在线课程。未知的小型工作室和普通健身教练也试图在线移动课程。

住在家里的人们为“云健身”带来了巨大的交通。根据统计数据，在不到一个月的时间内，与LEKE相关的健身主题的流量在整个网络上超过20亿，单个平台上的平均观众数量约为20,000，高峰为60,000。

生存的本能迫使离线健身行业掌握了这种吸管。但是，在线健身的巨大交通很难转化为盈利能力，观众的狂热主义并没有消除该行业的寒冷冬季。

Leke Sports的创始人Han Wei说：“进行交通并赚钱是不够的。这条连锁店不会在一夜之间上升。”

Super Orangutan创始人Tiaotiao公开表示，在线实时广播的首次考虑不是盈利，而是为健身用户带来价值。在线课程只是特殊时间内离线服务的补充，基本上无法替代离线课程。

流行病引起了传统健身行业的关注。韩韦说，勒克最初计划推出在线服务，而流行病已经提前实现了这一想法。

同时，威尔斯还指出，客户已经养成了在线消费习惯，并将在将来承担更多责任。

关于未来，健身行业内部人士的观点令人惊讶地一致：离线仍然是最好的健身方案，但是在线和离线之间的联系将成为健身行业的新方向。